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Has llegado con los expertos en consultoría empresarial

Así impulsamos tu empresa en AKELA - Consultoría Empresarial

En AKELA - Consultoría Empresarial entendemos que cada negocio es único. Por eso ofrecemos soluciones de consultoría empresarial diseñadas a la medida. Nuestro enfoque combina diagnóstico profundo, planificación y ejecución con seguimiento constante para garantizar resultados medibles y sostenibles.

Estrategia Financiera Integral

Diseñamos planes financieros a la medida para optimizar recursos, controlar costos y aumentar la rentabilidad. Acompañamos a tu empresa desde la planificación presupuestaria hasta la ejecución y el seguimiento con indicadores, para que las decisiones se tomen con seguridad y basadas en datos, fortaleciendo la salud económica del negocio.

Estrategia Comercial y de Mercadeo

Desarrollamos estrategias comerciales y de mercadeo personalizadas para incrementar ventas, mejorar margen y posicionar su marca en el mercado. Integramos análisis, planificación y ejecución con seguimiento a través de tableros de control, asegurando resultados medibles y sostenibles integrando las diferentes palancas comerciales.

Optimización de Procesos Empresariales

Realizamos un diagnóstico exhaustivo de tus procesos para identificar oportunidades de mejora que reduzcan costos y tiempos de ejecución. Optimizamos y estandarizamos procedimientos para maximizar recursos, aumentar la eficiencia y construir rentabilidad sostenible.

Descubra cómo podemos acompañar a tu empresa en su crecimiento.

1.-Acompañamiento Gerencial

 Apoyamos a la dirección del negocio, mediante reuniones periódicas para analizar temas estratégicos y construir reportes de información clave que respalden la toma de decisiones.

2.-Outsourcing Administrativo y Financiero

 Apoyamos a la dirección del negocio, mediante reuniones periódicas para analizar temas estratégicos y construir reportes de información clave que respalden la toma de decisiones.

3.-Desarrollo de Proyectos Específicos

 Orientamos y acompañamos el diseño y ejecución de proyectos como la estructuración y análisis de procesos, evaluación de iniciativas y diagnósticos administrativos, operativos, financieros y/o comerciales.

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